信息公开
INFORMATION DISCLOSRUE
赋能发展案例展播|公交公司：深入鼎新提升行动 提供优质出行服务
颁布日期：2025-01-07浏览次数：次
深入鼎新提升行动 提供优质出行服务
一、问题与挑战
随着经济发展和城市化过程加快，市民出行需要出现多样化发展态势，城市公交的客流量逐步被个人车、网约车、公共自行车等新兴出行方式分流。同时，公交企业的公益属性导致票价无法覆盖成本，经营难题加剧。
二、行动与功效
（一）优化线路布局，提升服务覆盖
公交公司深刻发展市场调研，相识市民出行需要，结合城市发展规划，对公交线路进行优化调整。2024年，共新辟线路1条、取缔线路2条、优化调整5条，其中将102路延长至湖滨高钟注张圩闸专线延长至沭阳县悦来镇。同时，将8条客流较少的按时公交线路调整为通勤公交，对23条城乡公交线路重新编号。线网优化后共削减营运车辆32辆，日营运里程削减约5200公里，年度千公里运营成本较去年降低约5%。
（二）升级车辆设备，改善乘车环境
2015年，公交公司购置了220台气电混合动力公交车。经过9年的运营，该批车辆出现电池衰减、机能不不变等问题，导致车辆故障频发，维建成本不休攀升。2024年7月，壹定发运输部及财政部结合颁布《新能源城市公交车及动力电池更新补助执行细则》，支持老旧新能源公交车和动力电池更新换代，为新能源公交车动力电池更换工作指了然方向。公司实时响应，获得省级专项资金851万元，对204辆车进行电池更换。更换后，车辆故障显著削减，续航里程显著提升。不仅提升了公司的经济效益，更为市民提供了越发优质、便捷的出行服务。
（三）多元化拓展业务，提效开源增收
公交公司对峙以“公益性+市场化”为导向，积极索求公交服务领域，创新公交多元化运营模式。一是利用公交车辆闲置运力，积极发展定造公交、游览公交、定造婚车等特色服务。整年承接各类定造公交共计4452台次，收入较2023年增长70.5%？13条“校园专线”和12家企业通勤定造班线，进一步加强自身“造血”职能，提高辅助业务收入。二是积极盘活场站闲置资源，将闲置门面房对表出租，总出租面积为1.5万平方米，租金收入152.13万元。同时，充分利用场站阔气充电桩，发展对表充电业务。三是合伙成立鄂州新瑞立汽配有限公司，发展汽车配件销售业务，同时，积极索求对公交车辆维建配件供给模式，推进公交维建效能提升。
（四）强化降本增效，助力企业减负
面对高成本、低效益的困境，公交公司深刻分析在经营治理中存在的问题，积极索求治理新模式，实现降本增效。一是严控运营成本，加强对车辆能耗和维建成本的精密化治理；发展节能驾驶培训，造订能耗查核指标，将节能绩效与薪酬挂钩，激励驾驶员养成优良的驾驶习惯，有效降低车辆能耗；成立车辆报建审核造度，凭据车辆运行数据提前精准铺排保养，预防过度维建、突发故障，维建成本降低约15%。二是合理调整车辆保险采购规划，车辆保险用度同比降落35%。三是优化人力资源配置，削减人力成本约230余万元，人力资源利用效能显著提升。
三、经验启迪
市民所需，是企业发展的底子启程点。公交公司持续关注城市发展动态、市民出行需要变动，通过优化线路布局、升级车辆设备、加强信息化建设等措施，实现公交资源与乘客需要的高效匹配，加强公交服务的吸引力和竞争力，更好地推广城市公共壹定发服务的职能使命。
多元化经营，是企业拓展发展空间的有效蹊径。公交公司通过拓展定造公交、盘活闲置资源等多元化业务，精准对接市场需要，不仅增长了收入起源，还提升企业市场竞争力，推动公共壹定发健全可持续发展。
精密化治理，是企业降本增效的有力抓手。公交公司通过集中采购、技术创新、流程优化、人员合理配置等伎俩实现精密化治理，抓过程、盯细节，全方位推动降本增效，助推公司高质量发展。
苏公网安备 32130202080093号 